“Bophal.”

3. Introducción. Para este entregable usted deberá presentar en la fecha estipulada un ANÁLISIS TÉCNICO del evento: “Bophal.”. Usa como referencia los vídeos y las lecturas asignadas en esta unidad. En un documento de WORD, no mayor a 2 páginas, a doble espacio y que contenga todos los puntos de análisis técnico. Además, este documento deberá ser enriquecido con su opinión y comentario acerca del tópico de la lectura. Tome en cuenta que se pretende que el estudiante integre a su propia experiencia los conocimientos adquiridos y después los aplique a la vida real, por lo que se considera de mucha importancia si enriquece este entregable explicando cómo aplica los nuevos conceptos adquiridos a su vida laboral. El documento deberá contener los datos bibliográficos de las fuentes utilizadas. 4. Desarrollo. Análisis de Riesgos: En 1984 en Bhopal, India, se produjo lo que fue considerad uno de los peores desastres industriales de la historia. La planta de la empresa Union Carbide tuvo una fuga de un gas altamente tóxico. Hubo miles de muertos, personas que quedaron con enfermedades crónicas y un nivel de contaminación ambiental que sigue teniendo consecuencias hasta el día de hoy. Union Carbide Corporation es una empresa de productos químicos de Estados Unidos. En 1950, con el auge agrícola internacional, esta empresa decidió construir una fábrica de formulación de plaguicidas en India. Esto se concretó finalmente en 1969 a través de la creación de Union Carbide India Limited. Ésta pertenecía en poco más de un 50% a Union Carbide Corporation, mientras que el resto era propiedad de inversores privados de la India. Su objetivo era producir el pesticida Sevin. Uno de sus componentes es el MIC, que es isocianato de metilo, un compuesto químico extremadamente tóxico. En un primer momento, el MIC se importaba desde EE.UU y en la fábrica de Bhopal se formulaba el Servin. Por eso, para 1980 comenzaron a fabricar el MIC directamente en Bhopal. Incidentes Registrados El 25 de diciembre de 1981 hubo una fuga de fosgeno que mató a un trabajador e hirió gravemente a dos más. Luego, el 2 de enero de 1982, más de 20 trabajadores fueron hospitalizados como consecuencia de otra fuga. Análisis Técnico La empresa envió a un grupo de expertos para realizar una inspección en la planta de Bhopal. Estos hicieron un informe que reveló que existían un total de 61 peligros en las unidades de fosgeno y de isocianato de metilo. Además, expresaron su preocupación por el mal estado de los equipos de seguridad y por la falta de controles periódicos sobre los sistemas de alarma. Pese a este llamado de atención, la empresa nunca envió un equipo de seguimiento a Bhopal. Catástrofe Durante los dos años posteriores continuaron registrándose fugas de manera bastante regular. Hasta que finalmente llegó el 2 de diciembre de 1984, a las 20.30hs. comenzó una fuga de casi 30 toneladas de isocianato de metilo.Éste rápidamente se expandió por la ciudad, afectando a todos los que vivían allí. Asfixia, tos, irritación en los ojos y convulsiones fueron algunos de los primeros efectos que el gas tuvo sobre las personas.Algunos, incluso, quedaron ciegos. Hubo quienes intentaron escapar, mientras que otros directamente murieron en las calles. En 1984 Bhopal tenía 800.000 habitantes. 500.000 de ellos estuvieron expuestos a este veneno. Las primeras semanas después de la tragedia murieron entre 3.000 y 10.000 personas. Además, más de 100.000 terminaron con problemas de salud crónicos. Recomendaciones Al presentar incidentes no dejar pasar, debemos registra todo aquello ya que, si hubieron tomados las medidas, la historia quizás hubiese sido otra. Los informes de los expertos eran de bastante importancia acoger los análisis de los otros técnicos ayuda bastante. La exposición a mezclas de sustancias químicas sintéticas tóxicas y metales pesados graves tengan consecuencias para la salud y la supervivencia de la población local, se considere realizar un estudio ambiental. La baja en las ventas, realizó una fuerte desinversión en la empresa, que se vio reflejada en la poca inversión en seguridad. Conclusiones Union Carbide, como consecuencia de la baja en las ventas, realizó una fuerte desinversión en la empresa, que se vio reflejada en la poca inversión en seguridad, en un mantenimiento deficiente y en la falta de capacitación de los operadores. Es que se debe de trabajar en SSO, es muy importante el análisis. 6. Bibliografía. https://nube.gestionderiesgos.gob.ec/index.php/s/posFfNmWXfHPna7#pdfviewer https://www.bhopal.net/what-happened/setting-the-stage-for-tragedy-1969-1984/1969-1979-union-carbide-enters-bhopal/